Биография урвика

Британский специалист по теории управления

Британский консультант, специалист по теории управления и мыслитель. Прославился объединением идей и теорий целого ряда бизнес-теоретиков прошлых лет, вроде Анри Файоля (Henri Fayol), в общую теорию управления. В 1943-м издал книгу 'The Elements of Business Administration', по сей день считающуюся одним из важнейших научных трудов в данной области. Вместе с Лютером Гуликом (Luther Gulick) основал научный журнал 'Administrative Science Quarterly'.

Родился Урвик в Вустершире (Worcestershire), в семье одного из партнеров компании 'Fownes Brothers'; занималась эта компания изготовлением перчаток. Учился Линдал в ряде местных школ и в Новом колледже Оксфорда (New College, Oxford); в последнем заведении Урвик изучал историю.

Во время Первой мировой (First World War) Линдал успел послужить в армии и лично вкусить пороховой гари на поле боя; к концу службы он поднялся в чине до майора и получил Военный Крест (Military Cross). Несмотря на то, что довольно популярный военный колледж в Камберли (Camberley) Урвик не посещал, уважение к военным методикам подготовки у него осталось – и в дальнейшем неоднократно проявлялось в его проектах и изы

Л. Гьюлик и Л. Урвик: систематизация знаний о менеджменте

В 1937 г. Л. Гьюлик и Л. Урвик предприняли попытку обобщить все знания об управлении и издали сборник по менеджменту и теории организации, в который были включены работы Дж. Муни, А. Файоля, Г. Деннисона, Л. Хендерсона, Т. Уайтхеда, Э. Мэйо, М. Фоллетт, Дж. Ли, В. Грейкунаса^[1].

Л. Гьюлика и Л. Урвика по праву называют систематизаторами и популяризаторами административной школы организационного управления. Именно благодаря Л. Урвику была распространена и сохранена значительная часть работ А. Файоля.

Лютер Халси Гьюлик был директором Института публичной администрации Колумбийского университета.

Цитата

Лютер Халси Гьюлик (1892—1993).

Американский исследователь проблем организации и управления, специалист по государственному управлению.

Известные труды:

«Доклады о науке управления» (1937), «Политическое и административное руководство» (1963) и др.

О практике и теории менеджмента

Управляющие должны учиться на опыте и, соответственно модифицировать последующую практику с учетом выводов теории. Это не означает, однако, что теория в области управления бесполезна. Скорее, это означает, что руководитель должен

Линдалл ф. Урвик и Лютер Гьюлик

1. Общие замечания

Лютер Гьюлик и Линдалл Ф. Урвик (Lyndall Fownes Urwick; 03.03.1891—05.12.1983) являются авторами своего рода «синтетического подхода».

В 30—50-е годы Л. Гьюлик и Л. Ф. Урвик выпустили ряд книг, где проявили себя как систематизаторы и популяризаторы идей «классической школы» менеджмента (классической теории управления). В обобщенном виде здесь излагается то, что у Ф. У. Тейлора, М. Вебера и А. Файоля еще не приобрело законченной формы. Кроме того, Л. Гьюлик и Л. Ф. Урвик попытались как-то гуманизировать теорию своих предшественников.

Несомненно ведущую роль в систематизации накопленных знаний сыграл в межвоенный период Л. Ф. Урвик.

Л. Ф. Урвик: Биография

Minimum minimorum

Линделл Ф. Урвик получил образование в Оксфорде, с 1929 по 1934 г. был директором Международного института по управлению (IMI) в Женеве, вице-президентом Британского института управления, много раз приглашался для консультаций в США и другие страны. В 1934 г. основал собственную консультативную фирму, ставшую одной из крупнейших в Англии. Он автор более 40 книг и научных исследований в области менеджмента.

ТЕОРИЯ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ ЛИНДАЛА УРВИКА

ПЛАН

ВВЕДЕНИЕ. 3

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УРВИКА.. 4

ОБЗОР ИДЕЙ УРВИКА ОТНОСИТЕЛЬНО ТЕОРИИ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ.. 8

POSDCORB ТЕОРИЯ И КООРДИНАЦИЯ.. 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 17

ЛИТЕРАТУРА.. 20

ВВЕДЕНИЕ

Линдалл Урвик был ученым, который работал с энтузиазмом по вопросам администрирования и менеджмента. Его опыт охватывал промышленность, вооруженные силы и консультирование по вопросам бизнеса. Как и другие классики менеджмента, Урвик разработал свой «принцип» на основе своей собственной интерпретации общих элементов и процессов, которые он определил в структуре и функционировании организации. В 1952 году он составил сводный список из десяти принципов администрации и менеджмента. Идеи Урвика в целом были популярны из-за их здравого смысла для менеджеров в организации.

Его растущая репутация британского мыслителя в области менеджмента и администрирования позволила ему в 1928 году стать директором Международного института менеджмента в Женеве .

Под новым руководством Линдалла Фаунса Урвика институт IMI преуспевает в воплощении амбициозного проекта общей рационализации от самого локального до самого глобального уровня действий. Его

Л. Урвик

Он разработал принципы построения формальной организации.

Тезисы относительно построения рациональной организации:

О необходимости «соответствия людей структуре». Организационная структура должна разрабатываться хладнокровно, но со знанием дела, как и любой технический проект. Строить организацию под людей - самый неперспективный путь, полагает Урвик.

К сожалению, именно этот принцип чаще всего нарушают на практике, особенно в научной сфере: раз имеется авторитетный специалист, то под него создается специальный отдел или лаборатория, независимо от того, нужен такой сектор для пользы дела или нет. Такая технология называется «пристраивать нужных людей».

Рациональный метод построения организации требует как раз иной логики: сначала создается продуманная структура, в которой нет лишних подразделений или уровней управления, а потом уже предпринимаются усилия для того, чтобы найти подходящих людей.

Второй важный элемент эффективной администрации - принцип единоначалия. Фактически он совпадает с файолевским принципом, гласящим, что одно лицо не может подчиняться сразу двум руководителям. Если один исполнитель получает непротиворечивые, т. е. совпадающие приказ